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經營理念

文章來源:四川省茂源食品有限公司   發布時間:2011-8-29 10:01:45   瀏覽量:[]

穩健是循序漸進,不是保守和陳腐
創新可以保障企業永遠具備旺盛的生命力。

穩健經營——食品企業生存的根本
● 穩健是以質量為核心,在追求企業快速發展和市場份額的同時,強調遵循規律,循序漸進;
● 穩健是信譽的代名詞,客戶對食品公司信譽的選擇永遠是放在重要位置。
開拓創新——食品企業發展的源泉
● 創新使企業永遠具有旺盛生命力
● 創新需要有對成功的強烈欲望和敏銳的洞察力,需要有風險觀和冒險精神;
● 創新要有精神,實事求是,敢于突破,追求卓越;

理念創新:即保持理念,一要國際化,二要有市場觀。
機制創新:根據市場需求、技術變遷,調整企業組織架構、經營管理觀念和管理方式。關鍵在于能打破陳規陋習、提高企業的運轉效率。目的是提高生產力、提高效益。
產品創新:加強公司核心競爭能力,有利于公司形成自己的特色,實現產品差異化。
服務創新:客戶服務也是生產力,一要服務渠道多樣化,二要服務手段現代化,三要服務技術規范化。

 

創新就是率先模仿



創新就是率先模仿的內涵:
    A 為企業樹立一個好的模仿目標,將后發優勢理論變成實際操作的案例;
    B 很多國內企業熱衷于標新立異,無視于遵循一般企業運作規律;“創新就是率先模仿”是對為創新而創新的反感和批判。
  模仿的對象:
在全球范圍尋找模仿、超越的對象,既包括國內外的優良食品企業,也包括具有其他行業中的優良企業。 國內外的企業只要是優良的,或者某一點是先進的,都是我們模仿的對象。

  模仿的核心:
  模仿優良企業的組織架構和企業內部的運營管理方式,特別是人力資源的管理。
創新就是率先模仿的“三段論”:
    A 視覺敏銳,善于發現: 強調模仿的“準確性”。在把握公司核心發展戰略基礎上,以全球的視野在繁雜的信息中準確“發現”模仿的對象,即找到“好的葫蘆”。模仿要有針對性,不能天天搞。

    B 把握時機,率先模仿: 強調模仿的“時效性”。要快速果斷,在行業內早模仿,從而實現領先行業一步的目標。

    C 超越模仿,實現創新: 強調從模仿到創新的“質變性”。由模仿到創新是一個學習、研究、消化、與本土、本企業文化相結合的過程,這個過程是一個很復雜的系統工程。模仿的高境界是“創新”,即將模仿的對象不留痕跡地融入企業自身的發展中,變成企業有的東西。
 


 

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